Danske Landskabsarkitekters Strategiseminar 2026 - Vi skal forme fremtidens landskab i fællesskab

Af Lillan Thomsen, daglig leder i Danske Landskabsarkitekters sekretariat

Der var således god sommerstemning på denne junidag, hvor bestyrelsen var sat i stævne for at drøfte fokusområder i årets virksomhedsplan med et bredt fokus på en række temaer.

Øget fokus på synlighed, politisk indflydelse, sammenhæng og omlægning af landskabet, faglig udvikling og arrangementer

Seminaret satte bl.a. fokus på den nødvendige omlægning af det danske landskab og de valg, der venter: om jord, vand, produktion og biodiversitet – og om de spor, vi efterlader til kommende generationer. Hos Danske Landskabsarkitekter har vi også et stort ønske om at give mere igen til vores medlemmer og dermed gøre det mere attraktivt at være medlem i foreningen. Foreningens medlemmer står som altid i centrum, når bestyrelsen drøfter nye tiltag og indsatser.

Der blev arbejdet tematisk under seks overskrifter – og den syvende arbejdes der løbende med henover hele året:

1. Synlighed, identitet og faglig position

Landskabsarkitekter skal stå tydeligere i samfundet som en central faggruppe. Målet er at gå fra at være anerkendte, men ofte usynlige, til aktivt at være efterspurgte og en naturlig del af løsningen på samfundsudfordringer.

2. Kommunikation, presse og offentlig gennemslagskraft

Der er behov for bedre formidling af fagets værdi. Det handler om at blive mere synlig i medierne, styrke fortællingen om landskabsarkitektur og deltage tydeligere i den offentlige debat.

3. Politisk indflydelse, alliancer og samfundsrelationer

Foreningen skal tættere på beslutningstagere og opbygge stærke samarbejder. Gennem alliancer med politikere, myndigheder og andre aktører kan landskabsarkitekter få større indflydelse og sætte dagsordener.

4. Natur, klima og landskabets sammenhæng

Faget skal tage en tydelig rolle i løsningen af store samfundsudfordringer. Landskabsarkitekter kan bidrage til helhedsorienterede løsninger, der kobler klima, natur og arealanvendelse.

5. Faglig udvikling, æstetik og dokumentation

Der er behov for at styrke forståelsen af fagets udvikling. Fokus er på at dokumentere effekter, udvikle evidens og fremme den faglige debat om nye metoder og idealer.

6. Medlemmer, studerende og talentudvikling

Foreningen skal være relevant for hele karriereforløbet. Det indebærer at tiltrække nye medlemmer, fastholde engagement og understøtte udvikling af talenter i alle livsfaser.

7. Foreningens værdi, økonomi og organisering

Et stærkt fundament er nødvendigt for at realisere ambitionerne. Det kræver fokus på medlemsværdi, solid økonomi, klare prioriteringer og bedre indsigt i medlemmernes behov.

Bestyrelse og sekretariat går nu videre med at føre de mange idéer og initiativer ud i livet. Følg med her på siden, i nyhedsbrevet, magasinet Landskab og på foreningens øvrige nyhedsplatforme og læs om de aktiviteter og initiativer som iværksættes henover det næste år. OG du må meget gerne være med til at sætte dit præg på aktiviteterne.

Du kan desuden få overblik i Danske Landskabsarkitekters Årshjul som opdateres løbende.

Nedenfor kan du se flere billeder fra strategiseminaret