Formandens klumme / Tilhørsforhold

Af Susanne Renée Grunkin, formand for Danske Landskabsarkitekter.

Udadtil

Vi er lykkedes med at få omverdenen til at forstå landskabsarkitekturen og dens værdi. Landskabsarkitekturen er blevet en del af den daglige debat og den er blevet noget vi taler sammen om og noget, som flere og flere har en forventning til – og en viden om. Danske Landskabsarkitekter ser især tre årsager til fagets succes.

Landskabsarkitektur viser sig at kunne bidrage som en del af løsningen på mange af samfundets udfordringer som sundhed og trivsel samt miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed.

En anden årsag er, at landskabsarkitekter rundt om i landet gør en forskel gennem deres daglige arbejde. Det sker gennem tværfagligt samarbejde, hvor det landskabsarkitektoniske får vægt, det sker ved, at der bliver realiseret landskabsarkitektur af høj kvalitet, der vækker opmærksomhed. Og det sker ved at flere bidrager i debatten med kvalificerede holdninger, der bliver lyttet til.

En tredje årsag vi ser er, at vi sammen i foreningen møder langt større lydhørhed fra omverdenen, får flere og flere invitationer til samarbejde, og møder oftere mulighed for at få en stemme i den offentlige debat. Det betyder noget, det vi gør.

Indadtil

Det effektive og givende samarbejde mellem bestyrelse og sekretariat er en væsentlig årsag til, at vi som forening kan realisere det høje ambitionsniveau vi møder hos vores medlemmer og hos os selv. Men det koster ressourcer at realisere det høje ambitionsniveau.

Det gode er, at vi oplever, at rigtig mange responderer positivt på vores bidrag i den offentlige debat. Over 1600 har nu meldt sig til vores ugentlige nyhedsbrev og vi registrerer stor tilstrømning til vores faglige arrangementer. Rigtig mange har på den måde gavn af vores arbejde og af det faglige fællesskab og af tilhørsforholdet til foreningen. Også mange, der endnu ikke er medlemmer.

Ved generalforsamlingen den 29. marts 2019 blev virksomhedsplanen for 2019-20 besluttet. Et af fokusområderne er, at vi skal arbejde for at gøre os attraktive for nye medlemmer. Vi har brug for, at vi er flere om at drive fællesskabet – også i respekt for vores nuværende betalende medlemmer.

På samme måde er medlemspleje også et fokusområde. Her vil bestyrelsen med hjælp fra DL’s Tænketank se på, hvilke behov og muligheder der er for, at vores medlemmer fortsat finder det attraktivt at være medlem af DL. Derudover har vi registreret et ønske fra vores studentermedlemmer om at få større indflydelse i foreningen. Det gælder også i forbindelse med generalforsamlingen.

Bestyrelsen vil gerne invitere til, at også studentermedlemmer deler ideer med os om, hvordan det kan ske på en måde, så det giver god mening for både de studerende og de fuldt betalende medlemmer. Skriv derfor gerne til sekretariatet inden 4. juni, så bestyrelsen kan inddrage indkomne idéer på strategimødet.